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          1. 勇担当 稳驭舟 启新程——外贸公司召开2020年度总结暨表彰大会

            发布人: 发布时间:2021-01-28

            2021年1月28日下午,江苏省对外经贸股份有限公司在新华大厦21楼会议室召开“勇担当 稳驭舟 启新程”——2020年度总结暨表彰大会。海企集团总裁、党委副书记杨笠,集团资产财务部总经理姜德杰,集团审计事务部副总经理陆英,集团党委办公室副主任、人力资源部副总经理张强出席本次会议。

            外贸公司党总支书记、董事长毕武首先向大会作了题为“防风险 保稳定 促发展,外贸人誓把失去的时间抢回来”2020年度工作总结暨2021年度工作展望报告。报告指出:过去的一年是极不平凡的一年,特别是面对新冠疫情的严重冲击、严峻复杂的国际形势,外贸公司管理团队奋勇拼搏,不负众望,处理、整改业务遗留问题,用坚韧不拔的决心诠释了“我们能,我们行”,使得2020年的经营站上新台阶。公司管理班子冷静分析,抓主要矛盾,密切跟踪研判外贸形势,在保外贸主体、保市场份额、保订单方面精准施策,掌好稳定发展之舵,各事业部在危机中育先机、于变局中开新局,交出击鼓催征稳驭舟的答卷。外贸公司党总支研精阐微,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,坚持不懈抓好思想理论建设,把党的创新理论学习研究向纵深不断推进。各综合管理部门也积极服务于业务,与业务形成合力,为业务保驾护航。

            2021年作为“十四五”的开局之年,外贸公司要继续坚持党对国有企业的绝对领导,贯彻落实习近平重要指示精神作为最重要的政治纪律和政治规矩,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,忠诚履职、担当作为、实事求是、解放思想。以业务经营为中心,继续稳妥推进处置遗留问题,处理好稳与进的关系,坚决完成集团下达的年度利润目标。重点做好以下工作:坚持党建先行,制度引领,大力推进公司业务流程和制度梳理;利用公司平台优势,加强主营品种的渠道建设;加快信息化建设步伐;积极探索,创新创效;根据“十四五”发展要求继续优化公司组织结构;从业务源头把控风险;抓紧抓实稳妥推进历史遗留问题的解决;更加规范财务管理;落实外贸公司整体搬迁工作;积极促进“万企联万村”共建方案落地实施。在新的起点矢志前行,用外贸人的自强不息,全力以赴为“十四五”开局之年擎画美好蓝图。

            外贸公司常务副总经理郑彬宣读《关于表彰2020年度“先进集体”“先进个人”的决定》;主席台就座领导向先进集体和先进个人颁奖。合金矿产部副经理(主持工作)傅启銮、资产财务部副经理王静、木材原料部副经理(主持工作)王勇、金属矿产部副经理(主持工作)张之栋分别作为先进个人和先进集体获奖代表上台发言,或分享心路历程,或介绍工作经验,展现出外贸公司青年骨干饱满的工作热情和在工作岗位取得优异成绩的,以及今年的工作展望。

            先进集体——突出业绩奖

            先进集体——年度贡献奖

            先进集体——优秀集体奖

            先进集体——风尚团队奖

            先进个人——业务明星奖

            先进个人——业务骨干奖

            先进个人——管理之星奖

            先进个人——技能之星奖

            先进个人——优秀员工奖

            先进个人——最佳新人奖

            先进集体和先进个人代表上台发言

            最后,集团公司总裁、党委副书记杨笠做总结讲话。杨笠对外贸公司在极不平凡的2020年里能够上下团结一心,勤奋工作,努力拼搏,克服前所未有的困难所取得的突出业绩表示赞赏。他指出,外贸公司的各业务板块各有特色,公司上下的埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨,实现了无论是营收还是利润的逆势上扬,为集团贸易板块作出了巨大贡献。杨笠还对公司的经营创新发展和改革转型提出新要求,他提出,2021年是“十四五”规划的开局之年、建党一百周年,在国际和国内双循环相互促进的大背景之下,外贸公司要展现出更加优秀的成绩,努力推进公司高质量发展。一是要做好风控的前提下,把业绩作为唯一的指挥棒,这是一个企业的应有之义,也是党建和生产企业融合的发展的本质,确保公司经营效益稳步提升,推动集团经营指标的完成。二是要加强企业业务转型创新,早创新、早主动、早有利,开展盈利模式的转型,加大特色品种优势项目的自营比重。三是按照省国资委要求,进一步加大清理淘汰高风险业务力度,持续关注资产负债率,适度保持融资空间,加快历史遗留问题的解决。四是加强风险防控,严格业务流程,确保制定的风控措施执行到位。公司上下每个员工要紧绷安全这根弦,强化安全风险意识、问题意识、责任意识,提升风险防控能力。五是要积极谋划好“十四五”发展规划,以经济效益为中心,持续提升经营管理水平,坚定向管理创新要效益,向质量提升求发展,实现精益化管理提升,决胜实现“十四五”开局之年发展再上新台阶。

            会议严格落实省政府、南京市疫情防控要求,佩戴口罩,检测体温,参会人数严格控制在50人以下。外贸公司领导班子,各部门代表、先进员工代表40余人参会。会议由外贸公司总经理、党总支副书记李居强主持。

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